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“Projetos Logísticos”

A quem se destina?

Gerentes, Supervisores, Coordenadores e Analistas de Logística, responsáveis pela elaboração de projetos, implementações e processos de melhoria contínua, em Empresas de diferentes segmentos da Indústria e do Comércio e em Empresas Prestadoras de Serviços Logísticos (Operadores Logísticos, Transportadoras, Freight Forwarders, Portos Secos, etc)

Por que participar?

Através da área de Projetos Logísticos as empresas adquirem INTELIGÊNCIA LOGÍSTICA e tornam-se capazes de desenvolver soluções diferenciadas, personalizadas e mais competitivas do que seus concorrentes.

Recomendado aos prestadores de serviços logísticos especializados, que objetivam transformar-se em Operadores Logísticos.

Também indicado para Operadores Logísticos e Indústrias que pretendem estar entre as melhores empresas do mercado, destacando-se pela inteligência logística aplicada a soluções logísticas de alta performance.

Algumas empresas que participaram deste curso nos eventos abertos ao público: Abril, Adar Arquitetos, Alcoa, Arcelor, Arcor, Atlas Transportes, Avilan Logística, Banco do Brasil, Barci, Bayer CropScience, Binotto, Braskem, Cargill, CBL Logística, Celote Logística, Cesa Logística, Bemex, Bertolini, C&A, Cia Muller de Bebidas, Coan, Colorminas, Columbia, Comfrio, Conecta Transportes, Coopercarga, CVRD, Delta Records, DHL Exel, Docol, Electrolux, Envision, Expresso Arghi, Expresso Limeira, Ford, Gefco, Gerdau, Granero, Grupo DSR, Grupo Mesquita, Indaiá Logística, IT SCS, J Macedo, Lafarge, Lenovo, Logimasters, Magnetti-Marelli, Marcopolo, Mark-Inter, Martins, Metropolitan Logística, Monsanto, Morada Transportes, MRS, Omnitrans, Open Max Logística, Ouro e Prata Cargas, Panzan Armazéns Gerais, Penske, Proativa, Ramos, Santa Rita Logística, Scania, Seara, Siemens, Sony, T-Gestiona, Target Logistics, Tegma, Textron, TNT Logistics, Transmagna, Transportes Imediato, Tupy Fundições, Unitown, UPS SCS, Valni, Visanet, Volvo, Wal Mart, Wilson Sons, ZéAgostinho Logística, etc.

Carga-horária do curso: 16 horas em 2 dias consecutivos ou não.

Quantidade de Vagas: livre.

Local e data de realização dos cursos:

O curso pode ser realizado nas próprias instalações da empresa ou em ambientes externos (hotéis, por exemplo), conforme a necessidade de cada empresa.

Recomendamos este curso para um mínimo de CINCO participantes.

Programa Técnico:

  1. Planejamento e Gestão de Projetos em Logística
    1. Fatores-chave para Sucesso em Projetos Logísticos
    2. As Etapas Pré-Projeto
    3. Fases e Ciclo de Vida de um Projeto
    4. Documentação Formal de um Projeto
    5. Elaboração do Cronograma do Projeto
    6. Gerenciamento do Prazo do Projeto
    7. Gestão dos Recursos Humanos Envolvidos no Projeto
    8. A Comunicação como Fator Crucial de Sucesso nos Projetos
    9. A Importância do Scope Document
    10. Implementação de Projetos
    11. Indicadores de Desempenho na Gestão de Projetos
    12. Papéis e Responsabilidades do Comitê Executivo e Equipe Operacional
    13. Gerenciamento dos Custos em Projetos
    14. Contratos Relacionados a Projetos
  1. Projetos em Movimentação e Armazenagem
    1. Tipos de Armazéns (tradicional, cross-docking, merge-in-transit, consolidação, CDs, CDAs, etc)
    2. Fluxo de Atividades em um Armazém
    3. Processos Operacionais e Administrativos na Gestão e Operação de Armazéns
    4. Características Físicas dos Armazéns de Classe Mundial
    5. Layouts Operacionais
    6. Dimensionamento de Áreas Operacionais e Não-Operacionais
    7. Dimensionamento de Equipamentos de Movimentação
    8. Dimensionamento de Estruturas de Estocagem
    9. Dimensionamento da Equipe Operacional e Administrativa
    10. Estrutura Organizacional, Perfil e Atividades da Função
    11. Segurança Patrimonial em Armazéns
    12. Orçamento e Estimativa de Investimentos
    13. Tecnologia em Armazéns
    14. Indicadores de Desempenho em Movimentação e Armazenagem
    15. Referenciais de Custo
    16. Tendências em Movimentação e Armazenagem
  1. Projetos em Transportes e Distribuição
    1. Panorama do Setor de Transportes no Brasil
    2. Multimodalidade / Intermodalidade
    3. Modelos Operacionais em Transportes
    4. Conceito de Gestão de Transportes
    5. Frota Própria ou Frota de Terceiros
    6. Gestão de Terceiros
    7. Tipos de Veículos e Informações Técnicas
    8. Unitização de Cargas e Embalagens
    9. Dimensionamento e Perfil da Frota
    10. Renovação de Frota
    11. Custos Fixos e Variáveis em Transportes
    12. Tecnologia em Transportes
    13. Indicadores de Desempenho em Transportes

Palestrante:

Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Brahma, Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting. Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda. É professor de logística em faculdades e universidades em São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, no nível de especialização e pós-graduação, e instrutor do SETCESP. Palestrante em diversos eventos em 2004, como VI Workshop de Logística do SETCESP, 8ª Conferência Anual da ASLOG, VI Transposul (SETCERGS), III Prêmio Esmena e em 2005 como Amcham (SP, Campinas e Belo Horizonte),  Transportar 2005 (Curitiba) e Comitê de Logística do Vale do Paraíba, 2006 no Comitê de Logística do SETCERGS, 2007 na Câmara Interarmericana de Transportes e na Federação de Transportes do Rio Grande do Sul. Nos últimos 4 anos treinou mais de 4.500 profissionais de 1.800 diferentes empresas em diversos cursos abertos e in-company.

Informações

Solicite uma proposta de curso in-company pelo e-mail marcoantonio@tigerlog.com.br

Investimento

R$ 5.000,00 (Cinco Mil Reais) para duas sessões de 8 horas, consecutivas ou não, independentes do número de participantes.

R$ 6.500,00 (Seis Mil e Quinhentos Reais) para quatro sessões de 4 horas, consecutivas ou não, independentes do número de participantes.

Inclusos no valor o certificado e o material em versão eletrônica. Para material impresso, acrescentar R$ 75,00 por participante.

Pagamento

Através de boleto bancário do Banco Itaú ou depósito em conta-corrente, sendo 50% na contratação do serviço e 50% em até 5 dias úteis após a realização do evento.