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“Gestão da Operação de Transportes”

A quem se destina?

Gerentes, Supervisores e Analistas atuantes na área de Transportes e Distribuição em empresas da Indústria, do Comércio e Prestação de Serviços.

Por que participar?

O atual cenário de mercado exige profissionais e empresas mais capacitadas tecnicamente na gestão da atividade de transportes, que responde, em média, por 2/3 dos custos logísticos e em geral por 3% a 5% da receita de vendas da empresa.

Trata-se de uma excelente oportunidade para atualizar-se em modernos conceitos de gestão de transportes, capacitando seus profissionais na gestão e no controle do mais importante custo logístico de uma empresa.

Carga-horária do curso: 16 horas, divididas em dois dias consecutivos ou não. O curso também pode ser realizado em 8 horas, em um programa menos abrangente.

Quantidade de Vagas: livre, conforme as necessidades de cada empresa.

Local e data de realização dos cursos:

O curso pode ser realizado nas próprias instalações da empresa ou em ambientes externos (hotéis, por exemplo), conforme a necessidade de cada empresa.

Recomendamos este curso para um mínimo de CINCO participantes.

Programa do curso:

  • Conceitos básicos em transportes, uma rápida introdução e revisão dos temas mais importantes.
  • Panorama atual do setor de transporte de carga no Brasil e perspectivas futuras, tendências e oportunidades. Entenda o que está acontecendo, o que deverá ocorrer na futuro, e posicione a sua empresa estrategicamente no mercado.
  • Multimodalidade no Brasil: uma análise dos modais rodoviário, ferroviário, aéreo hidroviário e dutoviário.
  • O fenômeno da “comoditização” do setor de transportes e suas implicações econômicas e mercadológicas para as empresas, embarcadores e prestadores de serviços logísticos.
  • A Gestão de Transportes, um conceito moderno e eficaz, aplicado no mercado de commodities agrícola.
  • Processo de seleção e negociação entre Embarcadores e Transportadores; buscando uma opção ganha-ganha.
  • Gestão de Contratos entre as empresas de transporte rodoviário de carga e seus Embarcadores.
  • Dimensionamento de frotas.
  • Renovação de frotas.
  • Produtividade das frotas.
  • Frota própria ou frota de terceiros, vantagens e desvantagens. Como operar de forma competitiva em custos e nível de serviços com terceiros?
  • Custos fixos e variáveis em transportes e a eficiência no gerenciamento de custos operacionais e administrativos.
  • Aplicação do Activity Based Costing aos Custos de Transportes.
  • Frete-peso, frete valor, GRIS e taxas.
  • A importância da tecnologia da informação na gestão de transporte, aplicações práticas e o impacto da Terceira Onda ou Era da Informação sobre o setor de transportes.
  • Indicadores de desempenho em transportes.
  • Parcerias e alianças estratégicas importantes no transporte rodoviário de carga.
  • Soluções tecnológicas em transporte.

Palestrante:

Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Brahma, Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting. Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda. É professor de logística em faculdades e universidades em São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, no nível de especialização e pós-graduação, e instrutor do SETCESP. Palestrante em diversos eventos em 2004, como VI Workshop de Logística do SETCESP, 8ª Conferência Anual da ASLOG, VI Transposul (SETCERGS), III Prêmio Esmena e em 2005 como Amcham (SP, Campinas e Belo Horizonte),  Transportar 2005 (Curitiba) e Comitê de Logística do Vale do Paraíba, 2006 no Comitê de Logística do SETCERGS, 2007 na Câmara Interarmericana de Transportes e na Federação de Transportes do Rio Grande do Sul. Nos últimos 4 anos treinou mais de 4.500 profissionais de 1.800 diferentes empresas em diversos cursos abertos e in-company.

Informações

Solicite uma proposta de curso in-company pelo e-mail marcoantonio@tigerlog.com.br

Investimento

Para curso de 16 horas:

R$ 5.000,00 (Cinco Mil Reais) para duas sessões de 8 horas, consecutivas ou não, independentes do número de participantes.

R$ 6.500,00 (Seis Mil e Quinhentos Reais) para quatro sessões de 4 horas, consecutivas ou não, independentes do número de participantes.

Inclusos no valor o certificado e o material em versão eletrônica. Para material impresso, acrescentar R$ 75,00 por participante.

Para curso de 8 horas:

R$ 2.500,00 (Dois Mil e Quinhentos Reais) para uma sessão única de 8 horas, independente do número de participantes.

R$ 3.500,00 (Três Mil e Quinhentos Reais) para duas sessões de 4 horas, consecutivas ou não, independente do número de participantes.

Inclusos no valor o certificado e o material em versão eletrônica. Para material impresso, acrescentar R$ 50,00 por participante.

Pagamento

Através de boleto bancário do Banco Itaú ou depósito em conta-corrente, sendo 50% na contratação do serviço e 50% em até 5 dias úteis após a realização do evento.