.......................................CURSO:


“Estratégias de sucesso para empresas de logística e transportes”

A quem se destina?

Proprietários, Diretores, Gerentes e outros profissionais diretamente envolvidos com a formulação e implantação de estratégias.

Por que participar?

Sem uma clara definição estratégica, a sua empresa provavelmente desperdiçará tempo e conhecimentos preciosos. Dada a extrema competitividade do mercado, não há espaço para erros, que poderão ser decisivos para o crescimento e sobrevivência da sua empresa.

Carga-horária do curso: 4 horas em um único dia.

Local e data de realização dos cursos:

Este curso apenas será realizado na modalidade IN COMPANY, não estando disponível na agenda de cursos abertos ao público em 2008.

O curso pode ser realizado nas próprias instalações da empresa ou em ambientes externos (hotéis, por exemplo), conforme a necessidade de cada empresa.

Recomendamos este curso para um mínimo de CINCO participantes.

Quantidade de Vagas: livre, conforme a necessidade de cada empresa.

Palestrante:

Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Brahma, Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting. Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda. É professor de logística em faculdades e universidades em São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, no nível de especialização e pós-graduação, e instrutor do SETCESP.. Nos últimos 4 anos treinou mais de 4.500 profissionais de 1.800 diferentes empresas em diversos cursos abertos e in-company.

Programa do curso:

Módulo I – Panorama do Mercado de Prestação de Serviços Logísticos e Transportes (PSLTs) (1 hora)

  1. Conceitos Básicos sobre PSLTs
  2. Diferenças Transportadoras e Operadores Logísticos
  3. Elementos Básicos de um Operador Logístico
  4. Perfil dos Operadores Logísticos no Brasil
  5. Conceito de 4PL – Fourth Party Logistics

Módulo II – Terceirização Logística (1 hora)

  1. Conceitos básicos sobre a Terceirização Logística
  2. Panorama da Terceirização Logística no Brasil e no Mundo
  3. Visão do Embarcador x Visão do PSLT
  4. A “Empresa Perfeita”  na Visão do Cliente
  5. O Processo de Terceirização Logística
    1. RFI – Request for Information
    2. RFP – Request for Proposal
  6. Tendências de Curto, Médio e Longo Prazo na Terceirização em Logística e Transportes

Módulo III – Planejamento Estratégico de Vendas em Empresas de Logística e Transportes (2 horas)

  1. Importância do Planejamento Estratégico para as Empresas de Logística e Transportes
  2. Conceitos Básicos de Planejamento Estratégico
  3. O Uso da Análise SWOT no Planejamento Estratégico das Empresas
  4. Etapas para a Elaboração de um Plano Estratégico nas Empresas de Logística e Transportes
  5. Estratégias de Negócio para as Empresas de Logística e Transporte (Estratégias de Custo, Diferenciação e Especialização)
  6. Commodities e Serviços Potenciais
  7. Análise do Mercado e da Concorrência
  8. Estratégias de Crescimento
  9. Inovação em Serviços
  10. Casos Práticos de Sucesso no Brasil

Informações

Solicite uma proposta de curso in-company pelo e-mail marcoantonio@tigerlog.com.br

Investimento

R$ 2.500,00 (Dois Mil e Quinhentos Reais), independente do número de participantes.

Inclusos no valor o certificado e o material em versão eletrônica. Para material impresso, acrescentar R$ 25,00 por participante.

Pagamento

Através de boleto bancário do Banco Itaú ou depósito em conta-corrente, sendo 50% na contratação do serviço e 50% em até 5 dias úteis após a realização do evento.