Formação de Engenheiros Logísticos 23 a 26/10 - SP
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Início: 23/10/2017

Término: 26/10/2017

Horário: das 08h00 às 20h00

Valor: R$3.500,00

Local: Hotel Green Place


Este curso, por ser de curta duração, não é regulamentado pelo Ministério da Educação.

 

A quem se destina?

 

Profissionais da área de logística e supply chain que atuem no desenvolvimento e implantação de projetos técnicos e startups de novas operações.

 

Também indicado para profissionais voltados a projetos Six Sigma, Lean e outras frentes de melhoria contínua.

 

Por que participar?

 

Trata-se do único curso de curta duração no Brasil voltado exclusivamente para profissionais que atuam na atividade de engenharia logística, reunindo docentes renomados e uma abordagem que mescla teoria em prática, permitindo um rico aprendizado aos participantes.

 

O curso tem um escopo bastante abrangente, envolvendo técnicas para a gestão de projetos, projetos em armazéns e transportes, logística fiscal / tributária, custos, matemática financeira e análise de investimentos aplicados à logística.

 

Trata-se de uma oportunidade única para aprimorar os conhecimentos relacionados a projetos logísticos e para a troca de experiências com outros profissionais.

 

Equipamentos Necessários

 

Durante o treinamento será imprescindível o uso de notebook e calculadora HP-12C, que deverão ser providenciados pelos participantes inscritos.

 

Carga-horária do curso: 44 horas em QUATRO dias consecutivos.

 

Aulas das 08:00 h às 20:00 h com intervalos para coffee-break, descanso e almoço.

 

Almoço: das 12:30 h às 13:30 h

 

Coffee-Break (manhã): das 10:00 h às 10:30 h

 

Coffee-Break (tarde): das 17:00 h às 17:30 h

 

Quantidade de Vagas: apenas 25

 

O curso apenas será realizado com o número mínimo de 20 participantes.

 

Local e data de realização dos cursos:

 

Data: 23 a 26/10 das 08hr – 20hr

 

Local: Hotel Green Place Flat – Vila Mariana (a confirmar)

 

 

Programa Técnico:

 

O programa será desenvolvido em CINCO módulos ao longo de QUATRO dias consecutivos, totalizando 44 horas/aula:

 

Módulo

Tema

Carga

 

 

Horária

I

Gestão de Projetos

4

II

Projetos em Armazéns

16

III

Projetos em Transportes

8

IV

Engenharia Econômica

8

V

Logística Fiscal / Tributária

8

TOTAL

44

 

 

 

Módulo I – Gestão de Projetos (4 horas)

 

1.     Introdução à Gestão dos Projetos

2.     Fases e Ciclo de Vida de um Projeto

3.     Áreas de Conhecimento na Gestão de Projetos

4.     Fatores-chave para Sucesso em Projetos Logísticos

5.     Perfil do Gerente de Projeto

6.     Gestão dos Recursos Humanos Envolvidos no Projeto

7.     Elaboração do Cronograma do Projeto

8.     Gerenciamento do Prazo do Projeto

9.     Papéis e Responsabilidades do Comitê Executivo e Equipe Operacional

10.  Gerenciamento do Escopo do Projeto

11.  Indicadores de Desempenho na Gestão de Projetos

12.  Gerenciamento dos Custos em Projetos

13.  Gerenciamento de Riscos em Projetos

14.  Implementação de Projetos

 

 

Módulo II – Projetos em Armazéns (16 horas)

 

 

1.     Conceitos Básicos sobre Armazéns

a.     Conceitos Gerais relacionados à Movimentação e Armazenagem de Materiais

b.    Evolução dos Armazéns

c.     Tipos de Armazéns (tradicional, cross-docking, merge-in-transit, consolidação, CDs, CDAs, etc)

d.    Tendências na Movimentação e Armazenagem

e.     Fluxo de Atividades em um Armazém: Recebimento, Conferência, Putaway, Endereçamento, Estocagem, Separação de Pedidos, Reabastecimento de Picking e Expedição

f.     Custos em Armazéns

g.    Equipamentos de Movimentação

h.     Estruturas para a Verticalização de Estoques

 

2.     Infraestrutura Física de Armazéns

a.     Características Físicas dos Armazéns Classe Mundial

                                                                         i.    Aproveitamento do Terreno

                                                                        ii.    Formato do Prédio

                                                                       iii.    Cobertura / Telhado

                                                                       iv.    Fechamento Lateral

                                                                        v.    Piso

                                                                       vi.    Vão - Livre

b.    Layouts Operacionais (em "I", em "U", em "L", modular)

c.     Dimensionamento de Áreas Operacionais Primárias e Secundárias e Não-Operacionais (vestiários, refeitório, ambulatório, salas de treinamento e reunião, escritórios, etc.)

d.    Dimensionamento de Áreas Cobertas e não Cobertas (pátios, ruas internas, estacionamento, etc.)

e.     Dimensionamento de Equipamentos de Movimentação

f.     Dimensionamento de Estruturas de Estocagem

g.    Dimensionamento da Equipe Operacional e Administrativa

h.     Referenciais de Custo e Investimentos

 

3.     Metodologia para Desenho e Dimensionamento de Armazéns

a.     Base de Dados Mínima Necessária

b.    Organização dos Dados para a Preparação das Análises

c.     Elaboração das Tabelas para Análise dos Dados

                                                                         i.    Análise ABC / PQR – volume, valor, giro e popularidade

                                                                        ii.    Perfil da NF – peso por NF, itens por NF, NFs por dia

                                                                       iii.    Sazonalidade – no ano, no mês, representatividade do último dia do mês

                                                                       iv.    Páletes completos e páletes fracionados

                                                                        v.    Perfil do Estoques

                                                                       vi.    Perfil Calendário / Relógio

d.    Interpretação de Dados e Definições-Mestre

e.     Desenho e Dimensionamento da Infraestrutura Operacional

 

4.     Exercício Prático (em Grupos) – Bebidas Santa Fé

a.     Organização da Base de Dados Fornecida

b.    Preparação das Tabelas para Análise

c.    

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