Apesar do pouco tempo de existência, a TigerLog realizou ou está realizando os seguintes projetos:

Orientação estratégica em logística e desenvolvimento do seu Operador Logístico.
Redesenho dos processos inbound e de logística interna.
Reavaliação do modelo logístico de atuação da empresa e gestão e execução do processo de terceirização logística total.
Estruturação do Depto de Logística, redesenho dos processos e implementação de técnicas de gestão dos estoques.
Orientação na definição do modelo de atuação logística da empresa no Brasil.
Definição da estratégia de atuação da empresa, desenho e dimensionamento da operação e elaboração dos procedimentos administrativos e operacionais.
Atuação conjunta com a Deloitte Consulting na implementação do WMS-SAP.
Realização de diagnóstico técnico e plano de melhorias na operação logística.
Estruturação do Depto de Logística, redesenho do layout operacional do armazém e implementação de ferramenta para gestão dos estoques (conceito ponto de pedido fixo)
Suporte Técnico na Elaboração de Projetos Logísticos e Propostas
Estruturação de um Operador Logístico
Reavaliação da sua Malha de Distribuição Logística e Estruturação de um novo Centro de Distribuição na Região Sudeste
Orientação Estratégica
2005-2010
Suporte Técnico no Processo de Terceirização Logística
Elaboração da RFI / RFP
Orientação Estratégica
2005-2010
Redesenho de layout e infra-estrutura de movimentação e armazenagem
Estruturação de um 4PL
Suporte no processo de terceirização logística
Redefinição da estratégia comercial, identificação de Clientes potenciais no mercado e forma de abordagem
Reavaliação da estratégia comercial da empresa e re-estruturação da área de vendas
Redefinição da estratégia comercial, identificação de Clientes potenciais no mercado e forma de abordagem
Análise de viabilidade técnica-econômico-financeira para a centralização de estoques
Avaliação dos processos de movimentação e armazenagem e viabilidade técnica para a implementação do sistema WMS
Avaliação do potencial de novos negócios em Clientes atuais e estruturação do serviço de gestão de transportes
Planejamento estratégico
2005-2010
Planejamento estratégico
2005-2010
Estruturação da empresa em um Operador Logístico